南充市恒興塑料包裝廠分享塑料包裝廠減少內耗的幾點建議！目前，我國塑料袋行業正以每年5％的速度增長，呈現出良好的發展勢頭。然而，行業競爭越來越激烈?？梢哉f它已經屬于低利潤行業：原材料價格上漲，人力資源成本上升，環境維護，設備運營成本上升，客戶需求，消費者需求，市場需求等都在不斷提高。這些都使軟包行業的利潤變得微薄。在塑料包裝廠的工序流程中，具體的生產損失是在什么地方呢？下面超市專用袋廠家—南充塑料包裝廠恒興為我們詳細介紹一下。

1、印刷工序在印刷工序里，較大的損耗點出現在調色和套印時的調機損耗。比如一般的國產機在印刷8個色的產品時，一般企業會給員工一個上機損耗和色數損耗。上機損耗一般控制得比較好的會在150~300m左右，當然這是一個理想的值。

2、能源損耗原材料的損耗是表面的，直接表現出來的，所以大家一般都會意識到，但其實還有我們較少去關注或忽略的損耗點，如我們工序中的能源損耗，是沒有直接在生產報表顯示的，但這卻是一個非常大的應用損耗點。比如熱能的無形散發、溶劑白白地排放在生產廠房之外，這些損耗計算下來非?？捎^，應該引起我們的重視，要有應對措施來降低這方面的總體消耗。比如用循環系統來回收部分熱能，讓其重復利用，將余熱回收重新利用。

3、材料損耗還有一個很關鍵的邊料損耗。目前大多數企業，特別是大企業，沒有太注重這個細節問題。一般我們的邊料如果能控制到15mm或更窄時，就可以直接從中降低損耗點，在此工序中就可以有1%~3%的利潤空間。這個控制是可以通過人來實現的，但多數企業認為員工的操作習慣難以改變，這是一個管理誤區，也是一個很容易忽略的生產“黑匣子”，值得引起我們的注意。